Anyone with an online business, whether for auctions,
services, or virtually any type of product, has asked the
same question at some time during their quest to create
the ultimate online business – “How do I accept credit
cards?”

Since over 90% of all transactions on the Internet
involve customers paying by credit card, accepting
plastic money rates a must for almost any business.

The problem for most small online business owners
involves the high cost of setting up and maintaining a
credit card merchant account.

With startup fees ranging from $200 to $500, minimum
monthly fees of at least $40 to $50, plus per transaction
fees and a percentage of sales, most people who want to
supplement their income online or test an idea can’t risk
that kind of money.

Add in credit checks, 48-month service contracts,
expensive equipment purchases or leasing, financial
statements, and last 3 years’ tax returns and most people
throw up their hands and give up before they even get
started.

Fortunately several companies responded to this problem
with unique solutions that enable smaller online
merchants to accept credit cards at a fraction of those
high startup costs with no long-term commitment, no
equipment purchases, and zero minimum monthly fees.

~ PayPal.com ~

PayPal has gotten some negative press over the last
couple of years, but that press has been mostly
undeserved.

PayPal makes it easy for you to collect money for your
online sales, send money to merchants, bill people
monthly, collect dues and donations and integrate a free
shopping cart into your site.

Of all the payment and money transfer services online,
PayPal ranks as the absolute lowest in cost and the
easiest to set up.

PayPal allows merchants to sell physical and downloadable
products along with personal services.

~ ClickBank.com ~

For a $50 one-time fee ClickBank enables online ebook,
software and other electronic information sellers to not
only accept credit cards, but provide instant delivery of
their products to online purchasers.

ClickBank allows any merchant to accept virtually every
major credit card on the planet.

The online merchant simply adds a purchase link to their
site, the customer clicks the link, fills in their
payment information and the credit card gets authorized
on the spot.

Once the card gets approved ClickBank redirects the buyer
to a page that enables them to download the ebook,
software, or other product they have just purchased.

ClickBank also operates a fully integrated affiliate
program that automatically pays affiliates who sell your
products for you.

ClickBank heavily restricts what merchants may sell
through the service and does not allow the sale of
physical goods.

~ PaySystems.com ~

Of the three, Paysystems behaves most like a traditional
credit card merchant account.

The service allows the merchant to integrate with a
number of third-party shopping carts as well as use the
PaySystems shopping cart system.

Merchants pay a small transaction fee and a percentage of
the sale, but don’t sign up for any long-term service
contracts or equipment leases.

(c) Jim Edwards – All Rights reserved

http://www.thenetreporter.com

Jim Edwards is a syndicated newspaper columnist and the
co-author of an amazing new ebook that will teach you how
to use free articles to quickly drive thousands of
targeted visitors to your website or affiliate links…

Simple “Traffic Machine” brings Thousands of NEW visitors to
your website for weeks, even months… without spending a
dime on advertising!“Turn Words Into
Traffic”

Knowing which credit card merchant account to get can be very confusing. There are thousands and thousands of banks, merchant account providers and third party sales teams that can offer you all kinds of incentives. Billions of dollars are transacted online every year and you want your share. Where do you turn? What do you look for? Read on to find out…

Third party payment processors

The easiest way to accept credit cards online is through a third party payment processor. Companies like Paypal and 2Checkout.com allow you to offer your customers the option of paying by credit card while not having to go through rigorous credit checks or putting down big deposits. Both of these companies include the option of putting a short business name alongside their name of your customers’ credit card bill.

Out of the two, Paypal has no up front setup fee while 2Checkout asks for a one-time $49 USD setup fee. Paypal is also cheaper per transaction. 2Checkout works differently than Paypal does when processing orders.

2Checkout is considered to have purchased your product or service and is simply reselling it to your customer at a profit to them. They will handle the initial customer concerns with regards to the transaction but will refer the product or service specific questions back to you.

Paypal on the other hand, simply processes the initial transaction in their name once you’ve upgraded your account to a Premium or Business account. Your customer doesn’t have to register for a Paypal account if you live in certain countries like the US and Canada so it is very simple to use.

Invoicing your customer

Paypal allows invoicing but doesn’t allow you to send a money request to someone without requiring your customer to open a Paypal account. On top of that, most new Paypal accounts are subject to a send limit restricting the amount of money you send. Now in most markets that Paypal operates in this send limit is up to $1000 but it is still a limit.

Because 2Checkout is purchasing the product or service from you, they don’t have an account creation requirement that they impose on your customer. They have an invoicing function and as long as you have shown to 2Checkout that you process reliable transactions through their system, the process is hassle free for your customers.

Which is right for you?

I use both processors. I tend to process initial transactions through Paypal and regular invoicing through 2Checkout. Either way though, you can’t go wrong with either option if you choose to have only one credit card merchant account.

Joe Duchesne is the webmaster for TurboMerchant.com a website dedicated to helping people with their credit card merchant account needs. Reprint freely as long as you keep this resource box intact and provide a keyword rich link back to Turbomerchant.com

You want to succeed at eCommerce? Welcome to a very big family. Right off, let’s be clear – there are lots of ways to do business on the internet. And lots of ways to both make and lose money. Successful eCommerce websites come in all shapes, kinds and colors and while I can’t cover every type of site in this series, I will present the basics you need to consider and apply for an eCommerce web site to be successful.

Let’s begin by assuming you have some of the fundamentals, that you understand the language and that you are serious. I’m not going to tell you how to set up a web site or get a decent hosting account. We’re beyond those basics. The basics here are the factors which will influence the success (or failure) and the degree of success your eCommerce web site experiences.

First and foremost, you need to provide value for your customers. Absurd as it seems to have to repeat that, a lot of so-called eCommerce sites provide no or very little value for their visitors. Pretending to offer value is not the same thing as providing value. Promoting miserably written, hackneyed, cloned ebooks filled with questionably useful and/or outdated content doesn’t make a high value web site. Sure you might make some money. Once. And you’ll end up with a high refund rate – and an unhappy credit card processor. That path means you’re taking advantage of inexperienced customers and abusing their willingness to trust you. This isn’t the way to a long-term business with steady repeat customers.

Value on the net is not very different from any kind of off-line retail sales — a quality product line that will attract potential customers and a competitive price that will lead to purchases. An honest, quality product that will meet the expectations you’ve created in your buyers. Hyped junk just doesn’t cut it.

Next, you’ve got to have a smooth, user-friendly, easy to follow process all the way to your thank you page. The simpler, cleaner and clearer you can make the process, the better. Where it makes sense you can augment this user-responsive site profile by adding live-response chat.

If you do decide to use call-in or live chat, it’s imperative that your operators be well-trained, understand your products and your system and be customer friendly. This can be a problem if you outsource. The less expensive out-source call centers can turn out to be very expensive in terms of lost sales and customers who never come back.

You’ll need to check very carefully and be 100 per cent certain the operators actually speak and understand the primary language(s) of your targeted customer group. You’ll need to provide extensive background information and highly flexible, well-written scripts.

You should collect your own customer evaluations – separately. Don’t rely exclusively on any monitoring or customer satisfaction surveys provided by the call center. Track your ROI to be sure it’s money well-spent. Don’t stop monitoring just because the results looked good for the first two or three months. Things change. Make sure you’re tracking desired actions linked to the call center separately from those NOT related to call-in or live chat. Mixing outcomes leaves you in the dark about what’s really happening.

You probably should have an attractive website. An ugly site can work, but to do that you need to absolutely know exactly what you’re doing and why it should work. And you’ll have to test like crazy to optimize (of course, you should be doing that anyway). The ugly site tactic is not for the inexperienced. Very few individuals really have the grasp of marketing, market and customer psychology that makes for a successful “ugly” site.

To provide a pleasant experience, you need to be careful in what you use – colors, text-size, graphics, animation and white space can add value to your site or turn it into a user nightmare. Test your site with people who will tell you the truth. Just because you love it doesn’t mean anyone else will. In general, aiming for a professional appearing site is your best option. Look for the highest ranked, busiest sites in your business area and study the layouts they use. Extract the common features that you see on those sites. While other factors heavily influence traffic and ranking, appearance has a strong effect on visitors and sites that do testing evolve toward optimizing visitor behavior.

Keep in mind that a site’s desired actions affect the design and layout. You’ll want to study sites where those actions are most similar to the desired actions you target on your web site. If your goal is direct product sales, there’s not much point in emulating a site that’s optimized for newsletter sign-ups or AdSense.

If your main goal is direct sales (and if it is, then you need backend products too), provide incentives for customers to buy AND to return. The return factor is critical to a long-term strategy for success. Anyone who buys is your best possible future customer. Keep them, track them, make them special offers. Use coupons, discounts, special deals, customer-only offers and back end sales. Your customer base is your gold mine. Since they’ve shown enough faith in you to buy, do your utmost to never damage that faith. Treat them like the priceless resource they are. Think long-term: successful eCommerce websites are all about value and customer service.

Copyright 2005 Richard Keir

Richard teaches, trains and consults, on and off-line, on business and professional presentations, eCommerce, site building and programming. And writes a lot. Visit http://www.Building-eCommerce-Websites.com for articles, information, resources and links and check our blog at http://www.Building-eCommerce-Websites/blog for opinion and ideas.

A 16 per cent rise in Songkran air travel indicates revellers will party hearty despite the sluggish economy, reduced purchasing power and inflation

———————————————-

An estimated 1.53 million people are expected to be flying through Bangkok’s two airports, Suvarnabhumi and Don Mueang, during the Songkran holiday season, an increase of more than 16 per cent year-on-year.

The rise indicates that the sluggish economy, reduced purchasing power and higher cost of living spurred by skyrocketing oil and food prices, are not dampening Songkran revellers’ travel spirit.

For most employees the holiday runs from April 12-16 but many people are planning to extend their vacations right through April 20.

About 1.31 million people are expected to pass through Suvarnabhumi Airport from April 9-18, while 224,000 would go through Don Mueang in the same period, according to the Airports of Thailand Plc (AoT).

In other words, there would be 17,817 more passengers going through Suvarnabhumi each day during the period, and 4,420 more a day through Don Mueang.

The bulk of passenger traffic through Suvarnabhumi is on international flights, at 1.11 million, with 198,105 on domestic routes. All the passengers through Don Mueang are those on domestic flights operated by three carriers: Thai Airways International, Nok Airlines and One-Two-Go Airlines.

The three are adding 26 daily flights to their normal level of 140.

Carriers are adding 425 additional flights through Suvarnabhumi during the 10-day holiday period: 395 international and 30 domestic.

In total, Suvarnabhumi would be handling 7,785 take-offs and landings in the 10-day period, or 778 flights per day, up from 743 on a normal day.

China Eastern Airlines has requested the largest number of flights through Suvarnabhumi, up to 152 more during the holiday period.

The two busiest days for Suvarnabhumi would be April 12 and 17 when 104 and 76 extra flights were booked, respectively.

Thai AirAsia reports higher bookings for its flights in the forthcoming holiday season.

“This year’s Songkran bookings are slightly better than the same period last year. Eventually, our flights will be full when the holidays come,” TAA chief executive Tassapon Bijleveld said.

นโยบาย กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ไอซีที) ที่ “ไฟเขียว” กระตุ้นให้ผู้บริการมือถือขยับการลงทุนสู่เทคโนโลยี HSDPA หรือ 3จี นอกจากจะช่วยสร้างรายได้บริการข้อมูลให้โอเปอเรเตอร์แล้ว ยังสร้างธุรกิจต่อเนื่องแก่ผู้ผลิตโน้ตบุ๊ค ซึ่งผู้ผลิตรายใหญ่ ทั้งเอเซอร์ เอชพี โตชิบา ฟูจิตสึ ต่างเตรียมนำเข้าเครื่องรุ่นใหม่รองรับ 3จี พร้อมทดสอบร่วมกับโอเปอเรเตอร์
ฟากนักวิเคราะห์จากไอดีซี ระบุตลาดโน้ตบุ๊ค 3จีจะยังไม่หวือหวา เพราะต้องอาศัยเครือข่ายที่ครอบคลุม ราคาจูงใจ และต้องลงทุนอุปกรณ์เพิ่มต่ำ

นายนิธิพัทธ์ ประวีณวงศ์วุฒิ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทเอเซอร์ คอมพิวเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า บริษัทนำเข้าเครื่องคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คเอเซอร์ที่รองรับการเชื่อมต่อมือถือ 3จี เข้ามาทดสอบระบบกับผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่แล้ว แต่ยังไม่ได้ข้อสรุปว่า จะทำตลาดพ่วงเป็นโปรโมชั่นไปกับโอเปอเรเตอร์ หรือจะทำตลาดแยก

อย่างไรก็ตาม เขาเชื่อว่า หากนำโน้ตบุ๊ค 3จีเข้ามาแล้ว ผู้ใช้จะยังกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มที่ใช้การเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายเอดจ์ หรือดาต้าเน็ตเวิร์คเดิม และเมื่อราคาปรับลดลงมา ก็จะทำให้ตลาดนี้มีผู้ใช้กว้างขวางยิ่งขึ้น

ขณะที่ นายปวิณ วรพฤกษ์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด หรือเอชพี กล่าวว่า บริษัทพร้อมจะนำโน้ตบุ๊คที่รองรับการเชื่อมต่อเครือข่าย 3จีเข้ามาทำตลาดทันที เพราะมีสินค้าที่จำหน่ายอยู่แล้วทั้งในยุโรปและอเมริกา ซึ่งจะคัดเลือกบางรุ่นที่เหมาะสมกับตลาดไทย โดยน่าจะอยู่ระดับราคาสูงกว่า 4 หมื่นบาทขึ้นไป

“เชื่อ ว่าการใช้โน้ตบุ๊ค 3จีก็เหมือนช่วงที่นำมือถือ 3จีเข้ามาทำตลาดไทย ซึ่งจำกัดอยู่ที่รุ่นระดับบน ก่อนกระจายออกไประดับกลาง และจะเห็นโน้ตบุ๊คเครื่องเดียวที่จะเชื่อมต่อ 3จีและไวแม็กซ์ด้วย และเมื่อมีเทคโนโลยีเหล่านี้มาใช้ จะช่วยลดปัญหาช่องว่างดิจิทัล โดยเฉพาะพื้นที่ที่ไม่มีเลขหมายโทรศัพท์พื้นฐาน ซึ่งปัจจุบันการใช้งานอินเทอร์เน็ตต่อประชากรของไทยก็ยังต่ำอยู่ระดับ 10% เท่านั้น” นายปวิณ กล่าว

นายปรีชา ศรีสมบัติ ผู้จัดการฝ่ายขายองค์กร บริษัท ฟูจิตสึ ซีสเต็มส์ บิสซิเนส (ประเทศไทย) กล่าวว่า บริษัทเตรียมนำโน้ตบุ๊คที่รองรับเทคโนโลยี 3จี เข้ามาทำตลาดไทยทันทีที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเปิดให้บริการเชิงพาณิชย์ โดยจะจำหน่ายระดับราคา 4-5 หมื่นบาท

ปัจจุบัน บริษัทมีโมเดลที่รองรับ 3จีหลากหลาย ที่ตลาดญี่ปุ่น และยุโรป แต่จำเป็นต้องเลือกสินค้าให้เหมาะสมต่อความต้องการของไทย ซึ่งเชื่อว่าโน้ตบุ๊คระดับราคาที่กล่าวจะผลักดันยอดจำหน่ายในไทยได้มาก ส่วนสินค้ากลุ่มอื่นๆ จะเข้ามาช่วยขยายฐานได้ในอนาคต

นายถกล นิยมไทย ผู้จัดการฝ่ายธุรกิจเทคโนโลยี บริษัทโตชิบา (ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวว่า บริษัทมีแท็ปเล็ตพีซี “Portege R400″ ที่นำเข้ามาทำตลาดตั้งแต่ปีที่แล้ว โดยรองรับการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตด้วยเทคโนโลยีเอชเอสดีพีเอ (HSDPA) อยู่แล้วโดยภายในเครื่องจะมีช่องให้ใส่ซิมมือถือที่เป็น 3จี

ทั้ง นี้การใช้งานเครื่องดังกล่าว หากโอเปอเรเตอร์เปิดให้บริการ 3จีแล้ว ผู้ใช้ที่มีบลูทูธ จะเรียกอ่านอีเมลได้เรียลไทม์ แจ้งเตือนอีเมลเข้า หรืออัพเดทตารางผ่านโน้ตบุ๊คโดยไม่ต้องใช้งานผ่านระบบปฏิบัติการ (โอเอส) ของโน้ตบุ๊คที่อยู่ในเครื่อง

อย่างไรก็ตาม การใช้งานโน้ตบุ๊ค 3จี จะเป็นทางเลือกให้ผู้ใช้ที่ยังจำกัดเฉพาะบางกลุ่ม โดยเฉพาะการทำงานโมบาย ออฟฟิศ ที่จะมีอุปกรณ์ให้เลือกนอกเหนือจากพีดีเอและมือถือ

อีกทั้ง ปัจจุบันยังมีเทคโนโลยีอื่นๆ ที่จะเป็นทางเลือกเชื่อมต่อเครือข่ายสื่อสาร โดยเฉพาะการใช้เทคโนโลยีการสื่อสารเสียงผ่านเน็ต (วอยซ์โอเวอร์ไอพี) โทรไปต่างประเทศที่มีค่าใช้จ่ายต่ำกว่าการใช้เครือข่าย 3จี

นายทวี สิทธิ์ กุลองคณานนท์ นักวิจัยอาวุโส บริษัทไอดีซี (ไทยแลนด์) จำกัด ที่ปรึกษาไอทีระดับโลก กล่าวว่า การเปิดตลาดโน้ตบุ๊ค 3จี คงไม่ได้สร้างการเติบโตของโน้ตบุ๊คปีนี้มากนัก การใช้งานจะจำกัดเฉพาะผู้ใช้ที่ใช้ไอทีแบบโพรเฟสชั่นนัล (โพรซูเมอร์) เหตุต้องขึ้นกับหลายปัจจัย ทั้งเครือข่ายของผู้ให้บริการมือถือที่ครอบคลุม อัตราค่าบริการที่เสนอ และราคาของอุปกรณ์ที่ต้องซื้อเพิ่ม

“การใช้ โน้ตบุ๊คเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายมือถือ ปัจจุบันก็ต้องจัดซื้อดาต้าการ์ดที่มีราคา 8-9 พันบาท ซึ่งถ้าเป็น 3จี มินิการ์ด ราคาอาจจะต้องสูงกว่านี้ และราคาแพ็คเกจที่ผู้ให้บริการนำเสนออาจไม่จูงใจพอ เมื่อเทียบกับการใช้งานเน็ตผ่านเอดีเอสแอล ซึ่งการจะเติบโตได้โอเปอเรเตอร์ อาจต้องเสนอให้ใช้โทรฟรีและคิดค่าบริการดาต้า” นายทวีสิทธิ์ กล่าว

ที่มา : http://www.arip.co.th/2006/news.php?ofsm=4&ofsy=2008&id=407307

นายเรืองโรจน์ พูนผล (กระทิง) Quantitative /Product Marketting Manager กูเกิล อิงค์ กล่าวที่งานเปิดตัวหนังสือ “บทเรียนธุรกิจร้อนๆ จาก silicon valley” ในฐานะคนไทยระดับผู้บริหารที่ทำงานกับกูเกิลว่า อินเทอร์เน็ตกำลังก้าวเข้าสู่ยุคเว็บ 3.0 ซึ่งจะเป็นยุคที่อินเทอร์เน็ตจะสามารถเข้าใจความต้องการของผู้ใ ช้งาน เป็นยุคของการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยีที่ท้าทายมากที่สุดของมนุ ษยชาติ
“ตอนนี้ที่อเมริกายุคเว็บ 2.0 จะอยู่ในช่วงปลายๆ อีกไม่นานเราจะเดินเข้าสู่ยุคเว็บ 3.0 ยุคที่เมื่อเวลาคุณเสิร์ชหาข้อมูลอะไรบนอินเทอร์เน็ต คุณจะไม่ได้แค่เว็บลิงค์เหมือนวันนี้ แต่เสิร์ชเอ็นจิ้นจะเข้าใจความหมายคำที่คุณเสิร์ชลงไป และดึงข้อมูลที่เป็นเชิงลึกมาให้คุณ พูดง่ายๆ คือ อินเทอร์เน็ตจะเข้าใจภาษาที่เราสื่อสารลงไปบนเน็ตมากขึ้น”

ปัจจุบันกูเกิล สำนักงานใหญ่ซิลิคอน วัลเลย์ มีคนไทยทำงานอยู่ 3 คน มีเขาเป็นระดับผู้บริหารคนเดียว และที่กูเกิล นิวยอร์ก ยังมีคนไทยทำงานด้านวิศวกรรมอีก 2 คน เขารับผิดชอบการตลาดโปรดักท์กูเกิล ดูแลตลาดส่วนหนึ่งในเอเชีย (ไม่รวมเอเชียใต้) และละตินอเมริกา

“มุมมองของตลาดไทยสำหรับกูเกิล ผมอาจจะพูดมากไม่ได้ เพราะจะมีทีมที่ดูแลการตลาดกูเกิลในไทยอยู่แล้วที่สิงคโปร์ แต่จะพูดในฐานะของคนไทยที่ใช้อินเทอร์เน็ต ผมว่าคนไทยใช้เทคโนโลยีเก่งนะ บางครั้งเก่งกว่าฝรั่ง เรื่องเทคโนโลยีเราไม่เป็นรอง เพียงแต่ว่าไทยจะมีตัวบทกฎหมาย หรือกฎเกณฑ์ที่ทำให้พัฒนาการช้า และสิ่งที่เป็นอุปสรรคใหญ่ของคนไทย คือ ภาษา ถ้าเราขจัดปัญหานี้ได้ ธุรกิจบางอย่างจะคล่องตัวขึ้นมาก”

เขากล่าวด้วยว่า ขณะนี้อยู่ช่วงคิดโครงการขจัดปัญหาดิจิทัลดีไวด์ภายในประเทศ โดยใช้กูเกิลเป็นเครื่องมือ ซึ่งเป็นโครงการส่วนตัวที่ทำขึ้นเพื่อตอบแทนประเทศไทย โดยเฉพาะบ้านเกิดที่จังหวัดกำแพงเพชร

“อยากกลับบ้านเหมือนกัน แต่คิดว่าที่กูเกิลยังมีความท้าทายให้เรามากกว่า ตอนนี้อยู่กับกูเกิลมาประมาณ 1 ปีแล้ว ต้องเดินสายไปตามประเทศต่างๆ เพื่อดูว่าโปรดักท์ของเราตอบโจทย์ความต้องการลูกค้าในประเทศนั้ นๆ ได้มากแค่ไหน ต้องปรับปรุงแก้ไขอะไรบ้าง”

หนังสือ “บทเรียนธุรกิจร้อนๆ จาก silicon valley” เป็นการรวบรวมเรื่องราวเกี่ยวกับบริษัทด้านไอที ซึ่งรวมกันอยู่ที่ซิลิคอน วัลเลย์ นิคมอุตสาหกรรมด้านเทคโนโลยีที่หลายๆ บริษัทไอทีระดับโลกตั้งสำนักงานใหญ่อยู่ เช่น ไอบีเอ็ม เอชพี ยาฮู แอ๊ปเปิ้ล รวมทั้งกูเกิล เป็นต้น พร้อมทั้งประสบการณ์ และมุมมองเบื้องหลังความสำเร็จของบริษัทผู้นำด้านนวัตกรรมระดับ โลก จัดจำหน่ายโดยสำนักพิมพ์เนชั่นบุ๊คส์

Bangkok – A hijacker on Tuesday forced a Biman Bangladesh Airlines flight from Malaysia to land at Bangkok’s Don Mueang Airport, media reports said.

The hijacker, reportedly a Malay native, was taken into custody after the plane landed in Bangkok, said the Bangkok Post online news service.

The pilots first asked for an emergency landing at the Suvarnabhumi Airport, Bangkok’s new international airport, but airport officials asked them to land instead at Don Mueang, now a domestic airport.

The plane BG 042 reportedly carried about 40 to 50 passengers.(dpa)

A blaze is continuing at a large garbage dump near Bangkok’s Suvarnabhumi international airport for the fourth day Monday.

Local authorities had ordered concerned agencies to contain the fire quickly for fear that smoke could disrupt air traffic operations.

Industry body develops road map to help companies scale value chain, increase local content ratio

Thailand Hard Disk Drive Cluster is developing a technology road map to identify potential areas in which Thailand can participate and add value to the hard disk drive (HDD) industry.

It is expected that this initiative will push local small and medium businesses to develop technology products and become a more valuable part of the industry.

Even though Thailand is already a production base for HDDs, most of the manufacturing done in Thailand is by international companies with facilities in Thailand.

With this in mind, the cluster has a plan to increase the ratio of local content usage in the industry, from the present 9 per cent of the total production value to 15 per cent in the next five years.

“We plan to find areas for which local companies can develop products and join the chain,” Chayakrit Charoensiriwath, the cluster’s supply chain development manager, said.

The cluster is now working with the Institute of Field Robotics (Fibo) to identify areas of technology development. The road map is expected to completed by August.

Chayakrit said Thailand should pace into three areas including precision tooling, automation technology and indirect materials.

Precision tooling involves the development of precision parts such as the screw or the arm used for the disk head, while automation technology helps to steadily automate the production process. Indirect materials include the development of gloves, shoes or nano-clothes that will be used in the manufacturing unit’s clean room.

It is estimated that the production value of hard disk drives in Thailand accounts for 2 per cent of the country’s gross domestic product.

Such a huge market size can translate into a big opportunity for local businesses to participate in the value chain and draw more attention to local content.

As of now, the income generated from the HDD industry is mostly from wages earned by workers in manufacturing plants.

The cluster will work with HDD manufacturers such as Seagate and Western Digital to help Thai suppliers conform to standards whereby they can become reliable suppliers.

The plan also involves creating a showcase of success stories which other local suppliers could emulate, Chayakrit said.

“One can be certain that if Thai suppliers become part of the HDD supply chain, we will no longer have to worry about production bases shifting to other countries. This is because no matter where the production base is, manufacturers will still buy products from suppliers in the chain,” he said.

The cluster will also cooperate with the Fiscal Policy Research Institute Foundation to develop a policy road map for the hard drive industry.

Source : The Nation

ทีม จูมล่าลายไทย เปิดโอกาสให้คนไทยได้กระทบไหล่ผู้พัฒนา Joomla! ในงาน JoomlaDay Bangkok 2008 วันรวมพลคนใช้จูมล่าในประเทศไทยครั้งที่ 2

ทีมจูมล่าลายไทย และ เว็บไซต์ JoomlaCorner.com ร่วมกับ ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) ขอเชิญชาวไทยผู้มีใจรักจูมล่าเข้าร่วมงาน JoomlaDay Bangkok 2008 รวมพลคนใช้จูมล่าในประเทศไทยครั้งที่ 2 วันเสาร์ที่ 10 พฤษภาคม 2551 โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) ห้องแกรนด์รัชดาบอลรูม (ชั้น 5 อาคารธารทิพย์)

งานนี้จัดขึ้นเพื่อให้ผู้ใช้งาน Joomla! ชาวไทย ได้มีโอกาสอัพเดทเทคโนโลยีใหม่ของ Joomla! 1.5 โดยทีมวิทยากรจาก Joomla.org นำทีมโดย MR. Johan (Project Manager & Core Team Leader Joomla.org) บินตรงมาจากประเทศเบลเยี่ยมเพื่องานนี้โดยเฉพาะ และทีมจูมล่าลายไทยนำทีมโดยคุณอัครวุฒิ ตำราเรียง

หัวข้อสัมมนาที่น่าสนใจอาทิ โครงสร้างของจูมล่า 1.5, ทิศทางในการพัฒนาจูมล่า, ความปลอดภัยของระบบ, การ Migration ระบบจากเวอร์ชั่น 1.0 ไปเป็น 1.5 และ เทคนิคการเขียน Component/Module เพื่อใช้กับ Joomla 1.5 เป็นต้น นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมงานทุกท่านจะได้รับเสื้อยืด JoomlaDay ลิขสิทธิ์ของแท้ เป็นที่ระลึกอีกด้วย

งาน JoomlaDay Bangkok 2008 จะจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 10 พฤษภาคม 2551 เวลา 8.30น. – 17.00น. ณ โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) ห้องแกรนด์รัชดาบอลรูม (ชั้น 5 อาคารธารทิพย์) ผู้สนใจสามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ http://www.JoomlaDay.in.th หรือโทร. 027171120-1